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8.3.2 Planejamento de projeto e desenvolvimento
Passo 2 - Como atender à Norma?
Para atender à ISO 9001 precisamos planejar o desenvolvimento de projeto e determinar os estágios e controles necessários.
Planejando o desenvolvimento de projeto
Precisamos determinar as etapas necessárias para os nossos projetos e os controles que serão aplicados em cada uma dessas etapas. Através desses controles iremos verificar se os nossos projetos estão alcançando os resultados planejados. Para determinarmos as etapas e os controles necessários para os nossos projetos, devemos analisar:- A natureza, duração e complexidade das atividades necessárias.
- As etapas necessárias, como revisão de projeto, realização de teste, etc.
- As atividades necessárias para garantir que estamos atendendo aos requisitos de entrada.
- As atividades necessárias para garantir que estamos cumprindo os requisitos para utilização pretendida.
- As responsabilidades e autoridades envolvidas no desenvolvimento do projeto.
- Os recursos necessários, como conhecimento organizacional, tecnologia, apoio de clientes ou fornecedores externos, etc.
- A comunicação entre os envolvidos no desenvolvimento do projeto, como o compartilhamento de informações.
- A necessidade de envolvimento de clientes e usuários.
- Os requisitos para a provisão subsequente dos produtos e serviços.
- O nível de controle esperado para o processo de projeto e desenvolvimento, de acordo com a natureza dos produtos e serviços.
- A informação documentada necessária para demonstrar que os requisitos de projeto e desenvolvimento foram atendidos.