Curso completo da ISO 9001:2015
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8.3.6 Mudanças de projeto e desenvolvimento
Passo 2 - Como atender à Norma?
Para atender à ISO 9001 precisamos identificar, analisar criticamente e controlar as mudanças feitas nos projetos de desenvolvimento para garantir que elas não prejudiquem a conformidade com os requisitos.
Como controlar mudanças?
Para controlar as mudanças, a nossa organização deve primeiramente identificar sua necessidade. Em seguida, devemos analisar criticamente a mudança para comparar o seu propósito com as suas consequências potenciais. Finalmente, a mudança deve ser realizada de forma planejada e sistemática, conforme abordado no item 6.3 desse curso.Por exemplo, podemos identificar a necessidade de mudança de um equipamento no tratamento de uma não conformidade. Durante a análise crítica, podemos perceber que a mudança de equipamento irá gerar a necessidade de alteração na matéria-prima utilizada, que existe em grande volume no nosso estoque. Podemos identificar que existem outras alternativas possíveis com menor impacto ou podemos chegar a conclusão que essa é a nossa melhor alternativa.
Procedimento padrão
As mudanças do projeto devem ser obrigatoriamente controladas e registradas pela nossa organização. Para atender essas duas exigências, podemos elaborar um formulário modelo que deve ser utilizado para registrar as mudanças realizadas nos projetos. Esse formulário deve ser construído de forma que garanta a realização das etapas necessárias para o controle das mudanças e o registro das informações exigidas pela Norma.A ISO 9001 exige que seja retida informação documentada sobre:
- as mudanças de projeto e desenvolvimento,
- os resultados de análise críticas,
- a autorização para realização das mudanças e
- as ações tomadas para prevenir impactos adversos.